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SaaSは死なず、ただ新たな”覇権企業システム”が生まれるだけ-ポストSaaS時代に求められる生成AIポジションとは-

執筆者

AIメディアライター

吉本幸記

2010年代後半よりAI関連の記事を精力的に執筆。

記事投稿したメディア

AINOW(2024年まで):海外AIトレンド記事の翻訳、海外AI事情に関するコラム記事、世界のAI政策まとめ記事など

モリカトロンAIラボ(2020年~):ゲームAI、クリエイティブAI、人工知能学会レポート記事など

CGWorld(2020年~):SIGGRAPHおよびSIGGRAPH Asiaにおける最新AI技術論文の紹介記事など

Generative AI Media(生成AI活用普及協会(GUGA)運営メディア,2024~2025年):海外生成AI法人活用事例記事や生成AI活用失敗事例集など

SHIFT AI TIMES(2025年):AI研究者へのインタビュー記事

執筆協力した書籍

・『AI白書2022』(海外事例執筆)『AI白書2023』(世界のAI政策執筆協力)

・『CGWORLD vol.293』(「アーティストのためのAI活用」特集の執筆・監修)

・『WIRED vol.46』(「INVISIBLE/SEAMLESS ゲームAIが都市(≒環境)に溶け出すとき」制作協力」)

保有AI資格

・G検定、生成AIパスポート、Generative AI Test

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2026年、“SaaSの死”がにわかにバズワードとなりました。 この言葉は、生成AI時代における技術的変遷を象徴しています。 本記事では、「”SaaSの死”は企業システムのパラダイムシフトを象徴している」とし、ドミナントデザイン理論を用いて、ポストSaaS時代の新しい企業システムについて考察します。 この記事の要点 “SaaSの死R

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