人間は“考える側”でいられるか〜AIエージェント時代を”使われる側”で終わらないために〜

「AIが仕事を奪う」という言葉を耳にするたびに、不安を感じていませんか。

実はそれ以上に大事な問いがあります。

「AIに思考を奪われていないか」ということです。

今回は、利用者数No.１*のAI活用コミュニティ「SHIFT AI」で開催された会員向けオンラインウェビナー「人間は“考える側”でいられるか〜AIエージェント時代を”使われる側”で終わらないために〜」の内容の一部を特別公開します。

※ GMOリサーチ&AI株式会社調べ ■調査項目/調査時点（2025年2月）における累計登録者数 ■調査対象/企業が運営するAI活用事例や実践ノウハウなど、ビジネス目的でのAI活用に関する講義を提供するコミュニティサービスを対象とし、講義を行わないネットコミュニティや個人運営のコミュニティ、ビジネス目的以外のコミュニティサービスは対象外とする

【※このウェビナーは終了しました。最新の参加案内はコミュニティ説明会でご案内しています。】

ウェビナー概要

このウェビナーの内容は以下のとおりです。

• AIエージェント市場の急成長と、私たちの仕事への具体的な影響
• 「考える側」と「使われる側」——2つの未来の違いとその判断軸
• AI時代を生き抜く3つのマインドセット（AIと対話する・問いを磨く・創造にかける）
• 明日から実践できる具体的なアクション

それでは、ウェビナーの内容をもとに詳しく見ていきましょう。

AIエージェントの台頭で変わりつつある現場

AIエージェント市場は、2024年から2026年のわずか2年間で市場規模が3倍に拡大すると予測されています。

産業革命やインターネット革命に匹敵する転換点が、今まさに起きているのです。

その影響はすでに、私たちの身近な仕事にも及んでいます。

ライター・コンテンツ制作の現場

ニュース記事や商品説明、SEOコンテンツの80%はすでにAIで生成可能な状態になっています。

ライターという職種が消えるのではなく、深い取材や独自の視点・分析といった、人間にしか生み出せない価値が問われるようになっています。

カスタマーサポートの現場

よくある質問（FAQ）の90%はAIチャットボットが24時間365日対応できるようになっています。

問い合わせ窓口でAIに案内される経験が増えているのは、まさにこの流れのあらわれです。

人間のサポート担当者には、より複雑で感情的なケアが必要な問題への対応が求められるようになっています。

コーディング・開発の現場

GitHub CopilotをはじめとするAIツールが基本的なコードを自動生成し、開発者の生産性を劇的に向上させています。

エンジニアは単純な記述作業から解放され、より創造的なアーキテクチャの設計や複雑なロジックの実装に力を注げるようになっています。

「考える側」か「使われる側」か、AIとの向き合い方

ライター・カスタマーサポート・コーディングなど、これらの変化を見て、「自分の仕事は大丈夫か」と不安を感じる方もいるかもしれません。

しかしウェビナーの中で強調されていたのは、本当に向き合うべき危機は「仕事を奪われること」ではなく「思考を奪われること」だという視点です。

AIとの向き合い方によって、私たちの未来は大きく変わってきます。

AIに丸投げして「使われる側」になる道

AIの出した答えをそのまま鵜呑みにして、自ら考えることをやめてしまうこともあるでしょう。

これを「アウトオブザループ（ループの外側にいる状態）」といいます。

この道を進むと判断力が鈍り、主体性が失われ、やがて創造性も枯渇していくことになります。

AIをパートナーにして「考える側」であり続ける道

一方でAIと対話し、出てきた結果を吟味し、最終的な意思決定を自分で行うことを「ヒューマンインザループ（ループの内側にいる状態）」といいます。

AIという強力なパートナーを得て、これまで以上に創造的な価値を生み出せる道です。

すでにAI時代に適応し、考える側として活躍している人たちには共通点があります。

それが、次のセクションでご紹介する「正しいマインドセット」を持っているということです。

AI時代に「考える側」でいるための3つのマインドセット

考える側であり続けるためには、思考のOSともいえるマインドセットを更新することが鍵です。

ウェビナーでは3つのマインドセットが紹介されました。

ここではその概要をご紹介しますが、各マインドセットをどう実践するかの具体的なワークや活用事例については、ウェビナー本編でより深く掘り下げて解説しています。

AIを道具ではなくパートナーとして対話する

AIに一方的に指示を出すだけでなく、出てきた答えに対してさらに問いを重ね、議論を続ける姿勢が重要です。

AIと共に答えを「創造（共に作ること）」していくことこそが、考える側にい続けるための最も重要な鍵になります。

答えよりも「問い」を立てることに注力する

AI時代において、答えそのものの価値はどんどん下がっています。

答えがあるものはAIがすでに持っているからです。

一方で、いい問いを立てる能力は人間にしかできないことです。

問いの質が、AIから引き出せる答えの質を大きく左右します。

効率化ではなく創造にフォーカスする

既存のタスクを速く・安く・正確にこなすことをAIに任せれば、人間はこれまでに存在しなかった新しい価値を生み出す創造的な活動に情熱を注ぐことができます。

AIが生み出した時間とエネルギーを、人間にしかできない創造に再投資するという発想の転換が求められています。

まとめ：AI時代を「考える側」として生き抜くために

AIエージェントの台頭は、私たちの働き方と価値観を根本から問い直す歴史的な転換点です。

「仕事を奪われる」ことより「思考を奪われること」に注意を向けることが、AI時代を生き抜く出発点になります。

ウェビナーでは、今日から実践できる具体的なアクションも紹介されていました。

SHIFT AIでは、今回ご紹介したような内容をより実践的・応用的に深掘りした会員限定ウェビナーを定期的に開催しています。